英龍機電業(yè)認為每個處于上升階段的伸縮門企業(yè)都會考慮的一個問題，就是如何吸引更多經(jīng)銷商，占領(lǐng)更多市場份額。但對于如何招商，每個企業(yè)采取的辦法不盡相同，有的企業(yè)通過投放大量廣告，擴大品牌影響力，給經(jīng)銷商門店引流;有的則在招商政策上下功夫，盡量帶給經(jīng)銷商更多優(yōu)惠和幫助，讓經(jīng)銷商在經(jīng)營上更得心應(yīng)手。辦法不同，收到的效果也有差異。要想吸引經(jīng)銷商，就要樹立與經(jīng)銷商共贏的意識，而為了達到共贏，消費者是最重要的橋梁，所以，英龍機電伸縮門業(yè)考慮的是如何籠絡(luò)消費者的芳心，經(jīng)銷商自然而然就會上門了。

在營銷上英龍機電伸縮門業(yè)頗有心得，其根據(jù)企業(yè)自身情況，充分運用由知名美國學(xué)者羅伯特?勞朋特提出的“4C”營銷理論——消費者(Consumer)、成本(Cost)、溝通(Communication)和便利(Convenience)，從而取得不錯成效，招商數(shù)量連續(xù)多年領(lǐng)先行業(yè)，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

4C營銷理論里的因素不是獨立、毫無關(guān)聯(lián)的，在一定情況下，它們會相互影響。比如，在與消費者進行溝通的過程中，可以了解他們的想法，對產(chǎn)品進行改進，進而也會影響成本因素。另外，英龍機電伸縮門業(yè)認為要想利用好4C理論，應(yīng)從自身實際情況出發(fā)。